Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1683063Обновлено 13 ноября
В избранные

Руководитель, начальник

По договоренности
Муж., 41 год (13 апреля 1976), высшее образование, женат, есть дети
Пермь, Мотовилихинский район , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 4 месяца
1 год и 1 месяц
ноябрь 2016 — н.в.
Начальник коммерческого отдела
АО Усть-Каменогорский арматурный завод, Усть-Каменогорск, полная занятость
Материально-техническое обеспечение предприятия. Реализация готовой продукции.
В структуру подчинения входили 16 человек:
Коммерческий отдел (6чел.), кладовщики (5ч.) цех подготовки производства (5ч.).
Достижения:
- оптимизирован штатный состав отдела;
- введен категорийный менеджмент;
- снижены тарифы транспортных услуг, оптимизированы транспортные затраты;
- контрактные обязательства переведены на постоплату.
1 год и 3 месяца
август 2015 — октябрь 2016
Заместитель генерального директора по развитию
Приводы Фальке, Пермь, полная занятость
6 лет и 6 месяцев
март 2009 — август 2015
Директор
ООО Вариант+, Пермь
1. Планирование, бюджетирование, управление финансами
2. Снижение издержек компании
3. Поиск и проведение переговоров, заключение договоров от имени предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, обеспечение выполнения договорных обязательств
4. Участие в переговорах с ключевыми клиентами и партнерами
5. Решение кризисных ситуаций
6. Работа по уменьшению дебиторской задолженности (включая ведение судебных дел)
7. Размещение рекламы и подготовка фирменной продукции предприятия. Участие от имени предприятия в тендерных торгах, выставках
8. Организация систем учета всех финансовых операций, обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов финансовой деятельности для банков, соответствующих гос. Органов.
9. Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств
10. Поиск, найм и увольнение сотрудников
11. Обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам предприятия.
12. В подчинении 15 сотрудников
1 год и 7 месяцев
август 2007 — февраль 2009
Начальник МТО
ТОО Каракудукмунай, полная занятость
В структуру подчинения входят 25 человек:
отдел МТО (5чел.), группа тендерного обеспечения (2ч.), участок переработки и хранения грузов (кладовщики, стропальщики, разнорабочие-18ч.).
1. Организация работы МТО, приведение процессов под стандарт обеспечения «Лукойл».
2. Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ.
3. Управление затратами.
4. Работа с дебиторской задолженностью.
5. Управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
6. Оптимизация производственных процессов.
7. Организация тендерных процедур.
1 год
сентябрь 2006 — август 2007
Заместитель директора по логистике
ООО Пермтек, Пермь, полная занятость
1. Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ, .
2. Управление затратами.
3. Работа с дебиторской задолженностью.
4. Управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
5. Оптимизация производственных процессов.
Профессиональные достижения:
1. Разработка концепции развития организации.
2. Увеличение объема реализации.
3. Оптимизация работы отдела снабжения.
4. Внедрение программы ИСУ 1С 8.0.
2 года и 11 месяцев
октябрь 2003 — август 2006
Начальник МТО
ООО «Сервис трубопроводного транспорта», Пермь, полная занятость
Должностные обязанности:
6. Организация работы МТО вновь организуемого предприятия.
7. Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ, .
8. Управление затратами.
9. Работа с дебиторской задолженностью.
10. Управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
11. Оптимизация производственных процессов.
12. Разработка программы «1С/МТО».
Профессиональные достижения:
- Разработан регламент МТО на предприятии;
- Определен регламент работы и финансовых отношений с контрагентами (тендерный выбор поставщиков);
- Ввиду специфики работы предприятия и ограниченного бюджета принято решение о разработке собственными силами блока способного оптимизировать работу службы МТО и складских подразделений. Подготовлено техническое задание для разработки блока «1С МТО», база данных «заявочной компании», складского учета и аналитические отчеты. Задача реализована и внедрена;
- Определены оптимальные инструменты и стратегии для анализа статистических данных;
- Пересмотрена стратегия складской логистики, в целях оптимизации запасов. Запасы структурированы по группам, выделены 3 основные группы;
- Введена система по работе с неликвидными материалами (выявление неликвида, восстановление либо продажа);
- Введен контроль над использованием ТМЦ по местам возникновения затрат. Введены схемы контроля продукции, отслеживание по заводским номерам, от завода до места возникновения затрат.
- Оптимизированы транспортные затраты на доставку ТМЦ до места возникновения затрат.
- Введен международный стандарт менеджмента качества ISO 9001.
1 год и 1 месяц
октябрь 2002 — октябрь 2003
Начальник управления МТО
ЗАО "Байтек-Силур", Печора, полная занятость
1. Организация работы МТО, приведение процессов под стандарт обеспечения ЗАО «Лукойл-Пермь».
2. Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ.
3. Управление затратами.
4. Работа с дебиторской задолженностью.
5. Управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
6. Оптимизация производственных процессов.
7. Разработка программы «1С/МТО».
Профессиональные достижения:
- Введен единый регламент системы МТО «Лукойл»
- Обеспечена бесперебойная поставка материалов с низкими затратами в условиях
- Оптимизирована работа складского хозяйства, снижены остатки предприятия, разработана и реализована программа по реализации неликвидов.
- Разработана программа на базе «1С» по обмену данными в заявочной компании между основным оператором МТО ЗАО ПГНС и ЗАО Байтек- Силур.
- Осуществлены необходимые мероприятия для передачи активов новому собственнику.
1 год и 1 месяц
октябрь 2001 — октябрь 2002
Ведущий инженер МТО
ЗАО "Лукойл-Пермь", Пермь, полная занятость
Прошел обучение в консалтинговой фирме «KPMG» по системе ИСУ SAP «R/3» (5 месяцев) г. Москва.
Участвовал во внедрении ИСУ SAP«R/3»моделирование бизнес процессов, в ОАО «ЛУКОЙЛ» г. Москва
2 года и 3 месяца
август 1999 — октябрь 2001
Ведущий специалист коммерческого отдела поставок нефтепромыслового оборудовани
ЗАО "Пермглавнефтеснаб", Пермь, полная занятость
Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ, управление затратами, работа с дебиторской задолженностью, управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
1 год и 5 месяцев
февраль 2000 — июнь 2001
Мастер парогазотурбинного оборудования
ЗАО "УралЭнергоремонт-ПГРЭС", Добрянка, полная занятость
Техническое обслуживание турбинного оборудования ПГРЭС.
Решение административных вопросов, оперативное управление, стратегическое планирование, бюджетирование проектов, регламентные работы.
В подчинении 2 бригады (48 человек)
бригада регулирования и настроек турбинного оборудования.
бригада котельного цеха.
Высшее образование
1998
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
Механико-технологический
Дневная/Очная форма обучения
Технология сварочного производства
Неполное высшее образование
1999
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Курсы
2007
Высшая школа экономики
Управление финансами
Пермь
2006
Академия IT
Теория бухгалтерского учета
Москва
2006
РМЦПК ПГТУ
Эффективное управление закупками
Пермь
2005
Пермский государственный технический университет
Обеспечение охраны труда и промышленной безопасности на предприятии
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Составление смет "Гранд смета".
Оформление: исполнительной, тендерной документации.

Компьютерные навыки:
MS Office, Консультант Плюс, 1С:Предприятие и SAP R/3
Дополнительные сведения
Ориентируюсь в вопросах производства и его особенностях, имею опыт комплектации крупных объектов строительства, имею опыт общения с проектными институтами по оптимизации и снижению затрат на предпроектном этапе и в последующая корректировка и согласования, обладаю навыками бюджетирования, оптимизации производства, составления и проверки документов, способностью к обучению, аналитическим подходом к решению задач, самостоятельно совершенствую свои профессиональные навыки, самостоятельно решаю вопросы по своему направлению деятельности; коммуникабелен, энергичен, настойчив в достижении поставленнвход целей.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Специалист по снабжению
40 000 Р
Начальник бюро, ПАО НПО ИСКРА
Резюме № 1683063 в открытом доступе Последнее обновление 13 ноября, 17:14

Резюме

Руководитель, начальник По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 13 апреля 1976, 41 год. Женат, есть дети.
Пермь, Мотовилихинский район, готов к переезду
11.2016—н.в.   1 год 1 месяц
Начальник коммерческого отдела
АО Усть-Каменогорский арматурный завод, г. Усть-Каменогорск, полная занятость.
Материально-техническое обеспечение предприятия. Реализация готовой продукции.
В структуру подчинения входили 16 человек:
Коммерческий отдел (6чел.), кладовщики (5ч.) цех подготовки производства (5ч.).
Достижения:
- оптимизирован штатный состав отдела;
- введен категорийный менеджмент;
- снижены тарифы транспортных услуг, оптимизированы транспортные затраты;
- контрактные обязательства переведены на постоплату.
08.2015—10.2016   1 год 3 месяца
Заместитель генерального директора по развитию
Приводы Фальке, г. Пермь, полная занятость.
03.2009—08.2015   6 лет 6 месяцев
Директор
ООО Вариант+, г. Пермь.
1. Планирование, бюджетирование, управление финансами
2. Снижение издержек компании
3. Поиск и проведение переговоров, заключение договоров от имени предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, обеспечение выполнения договорных обязательств
4. Участие в переговорах с ключевыми клиентами и партнерами
5. Решение кризисных ситуаций
6. Работа по уменьшению дебиторской задолженности (включая ведение судебных дел)
7. Размещение рекламы и подготовка фирменной продукции предприятия. Участие от имени предприятия в тендерных торгах, выставках
8. Организация систем учета всех финансовых операций, обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов финансовой деятельности для банков, соответствующих гос. Органов.
9. Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств
10. Поиск, найм и увольнение сотрудников
11. Обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам предприятия.
12. В подчинении 15 сотрудников
08.2007—02.2009   1 год 7 месяцев
Начальник МТО
ТОО Каракудукмунай, полная занятость.
В структуру подчинения входят 25 человек:
отдел МТО (5чел.), группа тендерного обеспечения (2ч.), участок переработки и хранения грузов (кладовщики, стропальщики, разнорабочие-18ч.).
1. Организация работы МТО, приведение процессов под стандарт обеспечения «Лукойл».
2. Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ.
3. Управление затратами.
4. Работа с дебиторской задолженностью.
5. Управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
6. Оптимизация производственных процессов.
7. Организация тендерных процедур.
09.2006—08.2007   1 год
Заместитель директора по логистике
ООО Пермтек, г. Пермь, полная занятость.
1. Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ, .
2. Управление затратами.
3. Работа с дебиторской задолженностью.
4. Управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
5. Оптимизация производственных процессов.
Профессиональные достижения:
1. Разработка концепции развития организации.
2. Увеличение объема реализации.
3. Оптимизация работы отдела снабжения.
4. Внедрение программы ИСУ 1С 8.0.
10.2003—08.2006   2 года 11 месяцев
Начальник МТО
ООО «Сервис трубопроводного транспорта», г. Пермь, полная занятость.
Должностные обязанности:
6. Организация работы МТО вновь организуемого предприятия.
7. Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ, .
8. Управление затратами.
9. Работа с дебиторской задолженностью.
10. Управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
11. Оптимизация производственных процессов.
12. Разработка программы «1С/МТО».
Профессиональные достижения:
- Разработан регламент МТО на предприятии;
- Определен регламент работы и финансовых отношений с контрагентами (тендерный выбор поставщиков);
- Ввиду специфики работы предприятия и ограниченного бюджета принято решение о разработке собственными силами блока способного оптимизировать работу службы МТО и складских подразделений. Подготовлено техническое задание для разработки блока «1С МТО», база данных «заявочной компании», складского учета и аналитические отчеты. Задача реализована и внедрена;
- Определены оптимальные инструменты и стратегии для анализа статистических данных;
- Пересмотрена стратегия складской логистики, в целях оптимизации запасов. Запасы структурированы по группам, выделены 3 основные группы;
- Введена система по работе с неликвидными материалами (выявление неликвида, восстановление либо продажа);
- Введен контроль над использованием ТМЦ по местам возникновения затрат. Введены схемы контроля продукции, отслеживание по заводским номерам, от завода до места возникновения затрат.
- Оптимизированы транспортные затраты на доставку ТМЦ до места возникновения затрат.
- Введен международный стандарт менеджмента качества ISO 9001.
10.2002—10.2003   1 год 1 месяц
Начальник управления МТО
ЗАО "Байтек-Силур", г. Печора, полная занятость.
1. Организация работы МТО, приведение процессов под стандарт обеспечения ЗАО «Лукойл-Пермь».
2. Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ.
3. Управление затратами.
4. Работа с дебиторской задолженностью.
5. Управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
6. Оптимизация производственных процессов.
7. Разработка программы «1С/МТО».
Профессиональные достижения:
- Введен единый регламент системы МТО «Лукойл»
- Обеспечена бесперебойная поставка материалов с низкими затратами в условиях
- Оптимизирована работа складского хозяйства, снижены остатки предприятия, разработана и реализована программа по реализации неликвидов.
- Разработана программа на базе «1С» по обмену данными в заявочной компании между основным оператором МТО ЗАО ПГНС и ЗАО Байтек- Силур.
- Осуществлены необходимые мероприятия для передачи активов новому собственнику.
10.2001—10.2002   1 год 1 месяц
Ведущий инженер МТО
ЗАО "Лукойл-Пермь", г. Пермь, полная занятость.
Прошел обучение в консалтинговой фирме «KPMG» по системе ИСУ SAP «R/3» (5 месяцев) г. Москва.
Участвовал во внедрении ИСУ SAP«R/3»моделирование бизнес процессов, в ОАО «ЛУКОЙЛ» г. Москва
08.1999—10.2001   2 года 3 месяца
Ведущий специалист коммерческого отдела поставок нефтепромыслового оборудовани
ЗАО "Пермглавнефтеснаб", г. Пермь, полная занятость.
Бюджетирование деятельности общества, финансовый анализ, управление затратами, работа с дебиторской задолженностью, управление материально техническими ресурсами, контроль цен и ценообразование.
02.2000—06.2001   1 год 5 месяцев
Мастер парогазотурбинного оборудования
ЗАО "УралЭнергоремонт-ПГРЭС", г. Добрянка, полная занятость.
Техническое обслуживание турбинного оборудования ПГРЭС.
Решение административных вопросов, оперативное управление, стратегическое планирование, бюджетирование проектов, регламентные работы.
В подчинении 2 бригады (48 человек)
бригада регулирования и настроек турбинного оборудования.
бригада котельного цеха.
Неполное высшее
1999
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
Факультет: Экономический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Высшее
1998
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
Факультет: Механико-технологический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Технология сварочного производства
Курсы и тренинги
2007
Высшая школа экономики
Управление финансами
Пермь
2006
Академия IT
Теория бухгалтерского учета
Москва
2006
РМЦПК ПГТУ
Эффективное управление закупками
Пермь
2005
Пермский государственный технический университет
Обеспечение охраны труда и промышленной безопасности на предприятии
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
A B
Профессиональные навыки
Составление смет "Гранд смета".
Оформление: исполнительной, тендерной документации.

Компьютерные навыки:
MS Office, Консультант Плюс, 1С:Предприятие и SAP R/3
Дополнительные сведения
Ориентируюсь в вопросах производства и его особенностях, имею опыт комплектации крупных объектов строительства, имею опыт общения с проектными институтами по оптимизации и снижению затрат на предпроектном этапе и в последующая корректировка и согласования, обладаю навыками бюджетирования, оптимизации производства, составления и проверки документов, способностью к обучению, аналитическим подходом к решению задач, самостоятельно совершенствую свои профессиональные навыки, самостоятельно решаю вопросы по своему направлению деятельности; коммуникабелен, энергичен, настойчив в достижении поставленнвход целей.