Обязанности:
07.2007 – 12.2008 гг.
Исполнительный директор автоцентра. Штат 120 человек.
Управление деятельностью автоцентра (отдел продаж, сервисный центр, отдел логистики, финансовый отдел, служба эксплуатации, отдел маркетинга, отдел персонала)
Разработка бюджета подразделения, оптимизация
Обеспечение выполнения финансового плана (EBITDA, валовая выручка, чистая прибыль)
Организация маркетинговых мероприятий
Подбор менеджерского состава, развитие
Достижения: рентабельность подразделения + 15%, маржинальная прибыль и EBITDA + 11% за период, по сравнению с предыдущим.
09.2006 – 07.2007 гг.
Руководитель отдела продаж. Штат 30 чел.
Планирование и обеспечение выполнения плана продаж и поставок автомобилей и дополнительного оборудования
Ведение переговоров, решение сложных вопросов с клиентами и поставщиками
Контроль дебиторской задолженности
Управление командой продавцов, администраторов, механиков
Организация и проведение маркетинговых мероприятий
Достижения:
- Перевыполнение месячных планов по выручке на уровне 115 -125% за 2007 г.
- Занятие доминирующей доли рынка в регионе по бренду Шевроле на уровне 55% по итогам продаж 2007г.
- Формирование эффективной команды, с перевыполнением продавцами личных ежемесячных KPI на уровне 115-140%
12.2005 – 08.2006 гг.
Менеджер отдела продаж автомобилей.
Достижения: Признан лучшим менеджером компании по продажам за июль 2006 г.